2023年7月22日至23日，青島金源環境工程有限公司在內蒙古分公司召開2023年年中總結會，公司總經理及各部門主要負責人等16人參加會議。
會議聽取了公司各職能條線對2023年上半年目標責任書完成情況、思考及建議、對下半年工作計劃的匯報。2023年上半年，宏觀經濟和市場環境異常嚴峻，各部門堅定目標，同心協力，推動公司健康有序運行。2023年下半年，各相關負責人圍繞各自分管領域，梳理存在的問題，客觀分析形勢，對下半年工作進行認真謀劃安排，明確下一步重點工作任務。
公司總經理鐘志勇強調，面對經濟新常態的挑戰，公司落地戰略依然不變，肯定了各職能部門在經濟新常態下的付出和努力并對下半年工作進行安排與部署。
一是穩步推進，堅持扎實落地三大戰略（工程設備化、運營智能化、經營特色化）；
二是公司管理文化要上下保持一致性，貫穿文化，堅持縱向到底，橫向到邊；
三是人才引進，堅持強化人才團隊建設；
四是筑牢基礎，堅持推進信息化建設，提升管理效率；
五是優化機制，堅持完善薪酬、績效管理體系。
“用眾人之力，則無不勝也”，雖然面對復雜的國內、外經濟及戰爭形勢，煤炭行業下滑趨勢，總體形勢艱巨，金源人不畏困難，苦練內功，不斷拓展新的業務增長點，大力推進智慧化轉型，引領礦井水專業領域，深耕細作，扎實落地。未來，我們各級管理人員要提升管理意識，深入基層，想要干成工作，干好工作，凝聚合力，提升戰斗力，必須保持團結協作、務實、求精的工作作風，合力攻堅，把工作抓實、抓細、落到實處。
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”，征途漫漫，未來可期。通過此次半年總結會，大家凝聚共識，統一思想，明確目標。2023年下半年，公司將在全體員工的共同努力下，堅定目標方向，務實篤行，使命必達。祝公司事業蒸蒸日上，欣欣向榮。