目 錄
● 新年寄語
「 夜色難免黑涼 前行必有曙光 」
● 運營新聞
01標準化推進 | 2022年12月份標準化工作成果公示
02 2022年運營事業部管理干部年終述職會議圓滿召開
03參加公司2022年總結表彰暨2023年計劃會議
04 運營事業部開展2022年度“評優評先”表彰活動
05 迎新春貼對聯 紅紅火火過大年
● 運營風采
01 歡度佳節
02 我與公司共成長
03 守望幸福
04我的井下同事
05 我的新年企劃
● 讀書分享
01 克服拖延,即刻開始行動
● 節日由來
元旦 | 殷勤元日日 欹午又明年
除夕 | 爆竹聲中一歲除 春風送暖入屠蘇
春節 | 不須迎向東郊去 春在千門萬戶中
● 新年寄語
「 夜色難免黑涼 前行必有曙光 」
時間勾勒出新的年輪,刻下生命前進的印記。2022年,對金源環境每一位運營人而言,都是極其不平凡的一年,我們努力用辛勤與汗水拼搏出屬于自己的精彩。面對反復不斷的疫情,我們全體員工眾志成城,牢固安全防線,堅守工作崗位,為了保證現場穩定運行,與時間賽跑,與病毒賽跑,全力投入一場沒有硝煙的戰“疫”,用行動詮釋著我們的使命與擔當。
2022年,對于我們來說,每一個拼搏的日子都閃閃發光,每一段難忘的記憶都溫潤人心。站在新舊交替的分界線上,我們憧憬明天,看到的是全新的2023年,它已招手而來,備受期待。2023年,有許多美好夢想值得我們奮力拼搏,還會有不少挑戰等待我們攻堅克難。
正如運營事業部總經理趙振強所言:“夜色難免黑涼,前行必有曙光。”在新的一年的新征程上,我們將秉承“務實、開放、求精、創新、責任、感恩”的企業價值觀,從過去的奮斗中汲取力量、增強信心、鑄牢同心。時間從不辜負你我的每一分努力,讓我們迎著新年的陽光篤定前行,在開局之年團結奮進,共同創造更加美好的生活、更加絢爛的未來。
祝福金源環境在新的一年里,日勝一日,再創輝煌!
祝愿全體員工在新的一年里,家庭幸福,身體健康!
● 運營新聞
01標準化推進 | 2022年12月份標準化工作成果公示
運營事業部標準化小組在對2022年12月份各站標準化推行項及計劃匯報材料進行季度度檢查。根據檢查結果及評分標準,匯總2022年第四季度標準化評比最終得分如下:
2022年第四季度內蒙、山西區域地面站點 標準化現場執行驗收分數 | ||||
站點 | 10月份得分 | 11月份得分 | 12月份得分 | 平均得分 |
巴彥高勒運營站 | 94.0 | 91.0 | 90.0 | 91.67 |
母杜柴登深度水運營站 | 93.0 | 92.0 | 90.0 | 91.67 |
山西鐵新運營站 | 92.0 | 91.0 | 89.0 | 90.67 |
門克慶運營站(地面) | 90.0 | 90.0 | 91.0 | 90.33 |
葫蘆素運營站(地面) | 90.0 | 88.0 | 89.0 | 89.00 |
2022年第四季度內蒙、山西區域、黑龍江地面站點 標準化現場執行與總結材料工作執行驗收分數及名次 | ||||
站點 | 現場評分(*90%) | 材料評分 | 最終得分 | 名次 |
巴彥高勒運營站 | 82.50 | 5.75 | 88.25 | 第一名 |
母杜柴登深度水運營站 | 82.50 | 5.25 | 87.75 | 第二名 |
山西鐵新運營站 | 81.60 | 3.75 | 85.35 | 第三名 |
門克慶運營站(地面) | 81.30 | 3.00 | 84.30 | 第四名 |
葫蘆素運營站(地面) | 80.10 | 2.50 | 82.60 | 第五名 |
合盛運營站 | - | - | 84.00 | 不計入排名 |
鳥山運營站 | - | - | 83.50 | 不計入排名 |
2022年第四季度門克慶、葫蘆素兩站井下 標準化執行工作驗收分數及名次 | ||||||
站點 | 10月份得分 | 11月份得分 | 12月份得分 | 平均得分 | 季度總分 | 名次 |
門克慶運營站(井下) | 90.0 | 91.0 | 90.0 | 90.33 | 271 | 第一名 |
葫蘆素運營站(井下) | 91.0 | 90.0 | 89.0 | 90.00 | 270 | 第二名 |
2022年第四季度青島站點標準化執行工作驗收分數 | ||||||
站點 | 10月份得分 | 11月份得分 | 12月份得分 | 平均得分 | 季度總分 | 名次 |
青島區域站點 | 86 | 87 | 86 | 86.3 | 259 | 不排名 |
2022年第四季度北京站點標準化執行工作驗收分數 | ||||||
站點 | 10月份得分 | 11月份得分 | 12月份得分 | 平均得分 | 季度總分 | 名次 |
北京區域站點 | 83 | 83 | 83 | 83 | 249 | 不排名 |
評分說明:
2022年第四季度12月份標準化檢查,內蒙、山西、黑龍江區域地面運營站執行現場檢查評分表(第七版)標準項驗收評分;
門克慶、葫蘆素運營站(井下)執行現場檢查評分表(井下第五版)標準項驗收評分;
北京、青島為自評自查,不進行正負激勵考核。
合盛、鳥山運營站12月份為試評分,2023年1月份開始,與內蒙、山西區域地面站點一同納入標準化執行驗收評分表(第八版)考核范圍,同時制定季度計劃并總結;
門克慶、葫蘆素運營站(井下)1月份起執行現場檢查評分表(井下第六版)標準項驗收評分;
本月標準化回頭看檢查各運營站點第5、6版驗收評分表標準項,因絕大部分標準均與第七版相同,檢查結果均在第七版中體現;
其余考核均執行《關于2022年第四季度標準化工作完成情況的通報》文件相關內容。
亮點:
1.新項目標準化推進結果初步滿足標準化執行驗收評分(第七版)要求,鳥山、合盛運營站1月份正式納入標準化考核管理范圍;
2.新項目標準化現場標準管理手冊內容推進效果良好,有效改善工作環境;
3.巴彥高勒運營站在第四季度標準化季度計劃與執行、總結中,做到主動自覺且完成程度較完整,鐵新、葫蘆素運營站存在工作成果匯報不及時的現象;
不足:
1.標準化季度計劃與總結中,各站長均未做到分析達成成果,找出并驗證根本原因的要求,沒有達到季度匯報的根本目的,需要繼續培訓和學習;
2.各主管、工程師檢查結果未及時反饋,標準化工程師未完成現場驗收評分;
3.標準化現場執行驗收評分表被扣分項,各站均未在季度計劃與總結中體現,沒有實現季度歸納總結失分項,相關失分標準項未能長期保持,不利于固化成果的根本目標;
02 2022年運營事業部管理干部年終述職會議圓滿召開
2022年1月7日-8日,2022年運營事業部管理干部年終述職會議圓滿召開,運營事業部各主管、經理、各運營站負責人及公司各部門領導、鐘總共計20余人參加會議。
此次述職會議本著實事求是的原則。主要從五個方面進行依次述職:一是目標責任書完成情況;二是年度總結與差異分析;三是亮點與不足;四是思考與建議;五是下年度工作計劃。每位述職人員述職完畢后,與會人員積極討論、獻計獻策,幫助其查漏補缺、出謀劃策。各述職人員客觀總結了2022年取得成績的經驗,認真分析工作中存在的不足和問題,分析原因并制定2023年度工作計劃,并提出思考與建議。
會議為期兩天。會議最后,運營事業部總經理趙振強對運營事業部2022年度整體工作進行報告總結,并對2023年的工作計劃及思路與大家共享,為各管理干部明確2023年工作計劃、理清今后的工作重點和方向,共同為運營事業部及公司的發展而努力。
03參加公司2022年總結表彰暨2023年計劃會議
2023年1月17日,金源環境2022年總結表彰暨2023年計劃會議圓滿召開!運營事業部全體管理人員通過“分會場”遠程連線的方式參與會議,來自青島公司總部及各運營地區的同仁們通過“云會議”齊聚一堂,全面總結2022年度工作,表彰優秀先進者;分析當前形勢,部署2023年行動。
金源公司鐘總對2022年各個部門的工作成績予以肯定的同時,也對2023年公司的發展戰略做出詳細部署,最后鐘總與大家分享“知行合一,善作善成”八字箴言,在新的一年唯有夯實管理基礎,不斷開拓創新才能更好應對未來、把握未來。
為表彰過去一年成績突出的個人和集體,公司設置“金源之星”、“閃耀新銳”、“中流砥柱”、“超能戰隊”等多個獎項,并在“云會議”上頒發完成,以感謝先進個人和集體的辛勤付出,并為其他員工作出表率榜樣。
04 運營事業部開展2022年度“評優評先”表彰活動
新的一年,希望我們每一位金源人都能勇于創新,不斷精進,和金源環境一起相互加持,堅定前行,共同進步。
為鼓勵在2022年度中工作成績優異、工作表現突出、辛勤努力的優秀員工和先進集體,1月17日下午,運營事業部在內蒙分公司會議室開展2022年度優秀員工表彰活動,此次表彰活動對事業部及各運營站優秀個人、先進集體進行了表彰。
隨后,表彰大會進行了頒獎儀式,相繼頒出了運營“先進撰稿人”、“優秀讀者”、“運營之星”、“先進集體”。運營事業部副總經理黃飛及各專業主管為各獲獎者頒發榮譽證書和獎品。這是一份榮譽,更是一種鼓勵,激勵和鞭策員工在2023年更加努力。在新的一年里將更加腳踏實地、積極進取的工作,為公司發展貢獻自己的力量。
表彰活動結束后,公司為全體優秀員工準備了豐盛的自助晚宴,大家歡聚一堂,共享美食,歡聲笑語。2023年,我們將以更加飽滿的精氣神,團結一心、堅定信心,再創佳績。
05 迎新春貼對聯 紅紅火火過大年
“過大年,貼春聯”是中華民族一直延續的傳統文化,為弘揚這一傳統文化,營造歡樂、喜慶、文明、和諧的節日文化氛圍,運營事業部及各站點開展迎新春、貼對聯、送祝福、站點組織年夜飯等活動。
通過迎新春系列活動的開展,營造運營現場歡歡喜喜過春節的濃厚氣氛,為2023年開啟了美好篇章。
● 運營風采
01 歡度佳節
◎王碩
轉眼又到了新年,首先道一聲2023你好。
激動的心,顫抖的手,好事將近,對于母杜深度水運營站即將迎來又一個春節!站內組織人員張貼了春聯,給大家采購了年貨,看起來瞬時感覺年味滿滿,增添了運營站的春節氣息,說不出來的喜悅與激動,每個人的臉上都洋溢著對2023年的期待,滿心歡喜。期待著2023年在工作的發展路上更上一層樓,期待著2023年的新年新氣象。
“獨在異鄉為異客,每逢佳節倍思親”我雖然不在場,但我通過他們的表情,看出了他們的心里一定五味雜陳,更多的是感動與溫暖。站點不是家,可就是因為有了你們,它就成為了家,讓我們共同努力讓這個家變的更好,更完美。這樣才能讓我們的小家更幸福,此刻的分離就是為了以后更好的團圓。小時候每逢節日,我們最高興的事就是可以敞開肚皮吃好的,喝好的,對于小朋友來說,限量二字在此刻顯得有些多余,盡情的玩耍到瞌睡也強裝清醒,大人們的管束也沒有平時的嚴格,那時候突然就感受到了,自由和快樂是同時出發了。時至今日每逢節日,我們有些不想長大了,不是因為沒有好吃的了,而是最親近的人老了,有些已經永遠的離開了。已經長大的我們應該讓他們感受到節日的溫暖。
在此感謝感恩所有人及公司,2022年有你們很快樂,2023年有你們不孤單,讓我們大步向前邁向2024。祝青島金源事業蒸蒸日上,財源滾滾來!
(選自/母杜深度水運營站)
02 我與公司共成長
◎李成英
成長,聽上去多么溫暖,多么富有激情和動感。讓人想起春天破土而出的嫩芽,夏天爭相抽穗的麥穗,秋風里沉甸甸的碩果和冬日里凍土下溫軟濕潤的沃土。
三年前,懷揣夢想來到了金源環境這個大家庭。今天,我仍堅守在公司。三年來,公司運營項目從我入職初的四個運營站發展到今天跨越六大省市區域的運營版塊。我呢?從三年前的操作工到班長再到目前的綜合維修工種,從一般操作人員到今天可擔當運營站設備維修和設備保養方面的綜合維修。我和公司相互見證了彼此的成長,我們也分享著彼此成長的點滴......金源環境,成為了我生命中不可或缺的最重要部分;而我,自然也將成為公司最忠實的守候者之一。
今天,看著公司一步步的發展,其也必將站在了歷史的新起點。運營工作是公司的重中之重,進入公司運營站點后,在從事本職崗位的我,多了一份沉穩,多了一份對運營工作的喜愛,它讓我更貼近那些“會說話的伙伴”,當我把這些小伙伴的結構組成、工作原理、維修保養都吃透后,我發現我和我的那些小伙伴們彼此多了一份彼此支持和信任。而在這一過程中我又多了一份對公司發展前景的堅定、希望和信心。一路走來,感悟良多,其中的歡樂、汗水、付出和收獲到的些許成績,成為了我個人成長中永遠的記憶和思想積淀和財富。經過三年來在公司運營站實際工作中的磨練,我已深刻的感受到公司是我成長中的另一所學校,公司成長了,我也成長了,我伴隨著公司的成長而成長,每天都收獲著工作的快樂,接受著工作的歷練,感受著公司領導、同事給予的關心、支持和幫助。
公司多年來致力于企業品牌的打造和員工隊伍素質的培養,作為我個人,在和公司一起成長的過程中,我體會到了工作的樂趣和取得工作成績后的成就感,是公司讓我們這些志同道合的人走到一起,并且為了同一個目標不懈努力。在日常工作中領導的言傳身教告訴我,把工作當成生活中最重要的一部分去對待,并用好的心態去對待工作中的每一件事,學會快樂的去完成它,這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣,并且可以在整個工作過程中感受到自己成長的喜悅,這些話對我后來的工作態度產生了尤為重要的教育意義。一路走來,我看到我的同事們不管身處在何種崗位,無論職位高低、大小,大家都很珍惜自己的工作,能自我肯定自己的工作,并能在工作中豐富自己的工作經驗,增長智慧,獲得技能、經驗以及智慧,這些是我們從公司所取得的最大收獲。感謝公司給了我們發展的平臺,也要感謝領導和同事給予我的支持和關心,感謝與我共事的這些好領導好兄弟姐妹們。
在公司這樣的大家庭里工作我心里踏實,有這樣的領導帶領,我們今后的道路必將充滿希望,以后我們必將要通過自己的努力工作,來為公司今后的輝煌發展貢獻出自己的一份光和熱!
(選自/巴彥高勒運營站)
03 守望幸福
◎徐玉玲
轉眼2023年春節將至,忙碌了一年的我們要不要回家過年成為了我們必須思考的問題,2022年,是不平凡的一年,我們經歷了新冠也切身體會了它的肆虐,經歷過后才明白什么才是最重要的,父母的期盼,孩子的等待,愛人的陪伴,都是我們最想守望的幸福。
我知道雖然每次父母都說忙就別回來,但是他們內心還是盼望兒女承歡膝下,他們守望的幸福是看到兒女們都能健康快樂的生活;我知道雖然每次孩子都說希望爸爸媽媽好好工作,但是他們內心還是渴望父母陪伴成長;我知道雖然愛人總說不想你在身邊嘮叨,但是他們內心還是希望愛人能常伴左右。
我們守望幸福,即使不是每天都能看到我們的父母,也會在每次看到他們時總覺得心里是那么的踏實、那么的溫暖。看著他們很高興的樣子,我們也會心情很好。每次坐到父母身邊,仿佛又回到了小時候,靜靜地坐著,聽母親講著小時候的事情,深深體會到父母的艱辛。
我們守望幸福,即使不是每次考試都名列前茅的孩子,也會在每天看到他們努力上進時心里是那么的欣慰、那么的自豪。看著他們無邪的笑臉,你也會拋開一切的煩惱,每次把他們摟在懷中,仿佛又回到了他們小時候,累并快樂著,用心感受著這“煩惱”的幸福。
我們守望幸福,即使不是特別優秀的愛人,也會在每次看到他努力拼搏時總覺得是那么的安心、那么的放心。看著他辛苦勞作的樣子,你也會放下一切憂愁,每次靠在他的肩膀,仿佛又回到了最初的樣子,互相講述著你們的過往,用心回憶著生活的點滴。
所以,守望幸福,就是守護愛 ,守護愛你的人和你愛的人,在每一個可以相聚的日子,都可以團圓在一起,趁父母還在好好盡孝,趁孩子還小好好陪伴,趁愛人未老好好珍惜。
(選自/葫蘆素運營站)
04我的井下同事
◎折佳俊
近期礦方要求井下深度水對儲水水倉進行清淤,這項工作對于我們來說,非常艱巨。接到這個通知后,原本計劃準備休班回家陪伴妻子以及剛滿月女兒的王波取消了休班,義無反顧的投入到此次清淤工作中。王波身為井下副站長,第一個沖在前頭,以身作則,在工作中給我們其他同事起模范帶頭作用,樹立了一個好榜樣。
深度水水倉不同與地面的池子,里面悶熱,味道刺鼻,一片黑暗,讓人一時很難適應。通風隊對水倉內部一直進行空氣置換,保證空氣的流通,保障倉內清淤人員的生命安全。王波經過礦方安全培訓后進入水倉開始清淤,此次清淤難度較大,無法使用機器只能靠人力來進行工作,無法用水沖洗的淤泥只能用鐵鍬一鐵鍬一鐵鍬的往出鏟,再加上不能長時間在密閉的空間里作業,造成此次清淤工作量增大清淤周期延長。雖然過程困難,但我們一定會圓滿完成清淤工作。
這看似最為平凡的體力勞動卻也詮釋了我們金源人在平凡工作崗位中不怕苦不怕累的精神,也體現出一線員工在崗位上努力奮斗的同時而做出的奉獻。
(選自/門克慶運營站)
05 我的新年企劃
◎付宇波
2022年的腳步漸漸遠去,2023年的鐘聲已經響徹天涯,在這辭舊迎新的喜慶時刻,我謹代表個人向公司以及各位同事致以誠摯的問候、新春的祝福、美好的祝愿!
過去的一年,是公司全體同事面對國內疫情一道精誠合作,安全防疫,穩重合作,譜寫了公司穩定前行的新篇章。而新的一年,也應該有新的企劃,不只是為了提高個人工作能力,更是為公司安全進行更多的防患。
在工作崗位中,我認為更需要嚴格遵守公司的員工安全操作制度和維護崗位職責,熟知消防急救器材的安放位置與相關使用方法,這樣才能確保維護工作的平安性,減少突發事件造成的人員傷亡事故。也要改變相關事故的學習態度,從以前遇到的事故中總結每個事故為何會發生,類似事故再次發生時如果在保證自身安全的前提下將損失減少,提高到即使設備工作良好,沒有故障,也要做到對它的了解和熟知,這樣才能在日后的工作中行動自如。
在日常生活中,我也應該更加注意消防安全,增強消防安全意識,在離開宿舍前記得停止電源開關,在前往工作崗位的路上小心地面濕滑,注意附件車輛的動向,謹防安全事故的發生,從點滴小事做起,防患于未然。
展望2023年,我會更加努力、認真負責的去對待工作崗位上的每一步操作與巡視,也力爭零安全事件發生。相信自己會變得更加優秀,迎接新的挑戰。
(選自/母杜深度水運營站)
● 讀書分享
01 克服拖延,即刻開始行動
◎王靖宇
如何戒掉拖延癥,曾經有一個朋友向我吐槽,他在公司上班經常被上級主管叫去訓話,原因是主管給他安排的工作,他總時拖延,從而影響了團隊整體的工作進度,他說自己的拖延癥比較厲害,找我尋求辦法。
我反問他“當你很餓的時候,你會不會拖延一個小時去吃飯?”,他回答“那怎么會,填飽肚子最重要”。
我再問他“當你肚子不舒服需要去衛生間方便,你會不會等10分鐘再去?”,他回答“那不可能,10秒鐘也等不了呀”。
事實證明,你不是有很強的拖延癥,而是對有挑戰、有未知的事物有很強的惰性,所以當領導給你安排一項或者幾項任務時候,你越不會就越不愿意做,越不愿意做就越拖延,離成功就會越來越遠,假如讓你去打王者榮耀游戲或者一項體育運動等是你擅長或喜歡的項目,你大概率不會拖延。
拖延癥和心理學有關,因人性的關系,是人都會有拖延,只是在程度上有所不同。拖延有多種誘發因素,環境不同、心境不同、事件不同,都會有選擇性的復發,所以今天的拖延可能是因為懶惰,而明天的拖延又有了新的理由。現實中有很多例子,有人設定目標減脂鍛煉,又買衣服有賣鞋,又報班又看攻略,結果報班的年卡只用了一個月;有人做計劃一周讀一本書,豐富知識,這是好的,結果半年了,那本書還沒讀完。那么針對職場管理的拖延癥,結合我自身經歷和想法,給出大家兩點建議,希望能夠給予帶來幫助。
第一點:專挑軟柿子。
讓大多數的任務繼續拖延,你需要從眾多的任務里挑選最簡單的一件或者幾件,把它完成。因為有拖延癥的患者拖延的任務肯定不止一件,所以大腦就會變成一個堵塞的水池,任務越多,壓力越大,堵塞的就越嚴重,但是有一點要注意,你選擇的任務越簡單越好并且要100%完成。任務可以小到每天做一個俯臥撐、看一頁書等等,一但你開始行動,就像推動了宇宙的轉盤,你的身份就會發生改變,以前你是一個名拖延癥患者,而現在你已經是一個做成功一件事的人,你會下意識維護自己成功者的身份,并且開始著手解決更多的事情。
第二點:干掉大塊頭。
用小任務推動轉盤,那其他大任務怎么辦。研究發現,每當你要拖延的時候,大腦當中掌控恐懼的杏仁核會更加活躍,你的本能要求你立刻逃跑,不要去面對,所以解決拖延癥的核心,就是把你感覺到恐懼的大任務給予擊退。例如你的大任務是兩個月減肥20斤,定目標時會產生短暫的興奮,但是過段時間,你突然意識到,接下來兩個月,要去40次健身房,要嚴格控制飲食,還不能吃火鍋不能喝奶茶等高熱量食物,于是你感到一陣恐懼,下意識點了份外賣壓壓驚。針對以上的情況,我們要做的是把一項大任務分解成100個或者1000個小任務,確保每個小任務能夠100%的完成,這一點同企業的年計劃比較像,要完成一項大任務、大目標,企業會進行層層分解,最終執行落地。
總結,戒掉拖延癥,動起來是第一步,解決掉小任務樹立信心,分解掉大任務,穩固提升,不斷學習,不恥下問,設立目標,讓惰性無影無蹤,最終打造強大的執行。
(選自/巴彥高勒運營站)
● 節日由來
元旦 | 殷勤元日日 欹午又明年
即公歷的1月1日,是世界多數國家通稱的"新年"。元,謂"始",凡數之始稱為"元";旦,謂"日";"元旦"即"初始之日"的意思。"元旦"通常指歷法中的首月首日。
在我國,"元旦"一詞古已有之,在文學作品中最早見于《晉書》。我國歷史上的"元旦"指的是"正月一日","正月"的計算方法,在漢武帝時期以前是很不統一的,歷代的元旦(首月首日)日期并不一致。
辛亥革命后,為了"行夏正,所以順農時,從西歷,所以便統計",民國元年決定使用公歷(實際使用是1912年),并規定陽歷1月1日為"新年",但并不叫"元旦"。1949年中華人民共和國以公歷1月1日為元旦,因此"元旦"在中國也被稱為"陽歷年"、"新歷年"或"公歷年"。
除夕 | 爆竹聲中一歲除 春風送暖入屠蘇
除夕,又稱大年夜、除夜、歲除、大晦日,是農歷一年最后一天的晚上,即春節前一天晚。農歷十二月多為大月,有三十天,所以又稱為大年三十、年三十、年三十晚、年三十夜。而十二月小月時為廿九日,有些地區又會改稱二九暝。“除夕”中“除”字的本義是“去”,引申為“易”,即交替;“夕”字的本義是“日暮”,引申為“夜晚”。因而“除夕”便含有舊歲到次夕而除,明日即另換新歲的意思。
先秦時期的逐除。據《呂氏春秋·季冬記》記載,古人在新年的前一天用擊鼓的方法來驅逐“疫疬之鬼”,這就是“除夕”節令的由來。據稱,最早提及“除夕”這一名稱的,是西晉周處撰著的《風土記》等史籍。
春節 | 不須迎向東郊去 春在千門萬戶中
春節是指漢字文化圈傳統上的農歷新年。
春節傳統名稱為新年、大年、新歲,但口頭上又稱度歲、慶新歲、過年。古時春節曾專指節氣中的立春,也被視為是一年的開始,后來改為農歷正月初一開始為新年。一般至少要到正月十五(上元節)新年才結束,春節俗稱“年節”,是中華民族最隆重的傳統佳節。自漢武帝太初元年始,以夏年(農歷)正月初一首”(即“年”),年節的日期由此固定下來,延續至今。年節古稱“元旦”。1911年辛亥革命以后,開始采用公歷(陽歷)計年,遂稱公歷1月1日為“元旦”,稱農歷正月初一為“春節”。
在春節期間,我國的漢族和很多少數民族都要舉行各種活動來表示慶祝。這些活動均以祭祀神佛、祭奠祖先、除舊布新、迎禧接福、祈求豐年為主要內容。活動豐富多彩,帶有濃郁的民族特色。