每次歸程，都是為了更好出發；每次停歇，都是為了積攢力量
--人民日報《帶上溫暖，繼續拼搏》
『員工福利-為堅守崗位員工送溫暖』
2022年10月，因內蒙及東北地區疫情防控需要，運營事業部葫蘆素運營站、鳥山運營站多數員工無法正常返礦上班，期間兩站在礦班組員工放棄休息、加班加點，堅守崗位，舍小家為大家，保障各運營站點正常運轉。他們不畏風險，勇挑重擔，扎實工作，為公司的發展作出重大貢獻。
為體現公司對疫情期間堅守崗位員工工的關心和關愛，也體現在特殊時期“不讓雷鋒吃虧”的理念。公司給予兩站在礦堅守崗位的班組員工發放牛奶、雞蛋、特產等慰問禮品，感謝他們在特殊時期傾身而出、克服困難、甘于奉獻的優良品質，為他們送去深秋的溫暖。
『員工福利-運營事業部為各運營站長發放慰問禮品』
2022年10月-11月份，因區域疫情管控需要，生產運營壓力較大。期間各運營站長堅守一線，加班加點，處理協調各類突發問題，為保障現場穩定運行做出貢獻。
為感謝各運營站長得辛勤付出，運營事業部給予各運營站長購買發放慰問禮品，感謝他們在特殊時期攻堅克難、甘于奉獻的精神。
當前疫情防控形勢尚未徹底穩固，各運營站要進一步全面落實疫情防控要求，始終保持高度警醒，凝心聚力，精準有效落實各項防控措施，保障各運營站現場平穩運行。
『“全民關注消防，生命安全至上”消防安全活動』
2022年11月18日至11月24日，青島金源環境工程有限公司人資企管部組織開展以“全民關注消防，生命安全至上”為主題的消防安全活動。活動共包含3項內容：一是辦公室安全管理制度及消防安全線上自學、二是應急教育基地實踐培訓、三是安全培訓線上考試。
通過本次活動，既豐富了員工消防安全、消防專業知識，又培養了員工在緊急遇險時互幫互助、并肩作戰的精神，起到了進一步強化底線思維和紅線意識，堅決克服員工消防安全工作和生活中的麻痹思想、松懈心態和僥幸心理。公司全員要主動積極，擔當作為，以“嚴、緊、硬、實”的工作作風，扎實抓好消防安全各項工作。
“磨刀不誤砍柴工，安全教育不放松”，在公司消防安全管理工作中，全體員工須嚴格執行國家消防安全法律、法規和公司操作規程標準，時刻保持高度警惕，避免消防安全隱患的發生，做到“安全第一，預防為主”，為公司消防安全管理工作保駕護航。
『常務副總經理王超群任命會議』
2022年12月2日，公司召開常務副總經理王超群任命會議，公司總經理鐘志勇、各事業部/部門負責人、各站長、機關員工50余人參加了會議，會議由人資企管部張鵬主持。
會議開始由人資企管部張鵬宣讀常務副總經理王超群任命文件，隨后常務副總王超群發言，王總表示一是打造優秀的企業文化，金源的使命、愿景、價值觀是我們企業文化的核心；二是打造學習型組織，優秀的員工隊伍；三是要團結一切可以團結的力量，對內營造良好的溝通氛圍，對外樹立良好的企業形象；第四是以結果為導向，接下來將與大家并肩作戰，為金源創建一流組織，為改善環境提供核心價值而努力。
鐘總表示，金源已走過15周年的發展歷程，公司發展一直秉持“務實、開放、求精、創新、責任、感恩”的企業價值觀，這十五年，公司管理結構不斷優化，三大戰略穩步推進，在工程技術專業化和運營管理服務方向扎實跟進。常務副總王超群的加入，為公司領導班子注入了新鮮的血液，為公司持續穩步發展增添了新動力，積蓄了新力量。
『“緬懷偉人，牢記先烈”-江澤民同志追悼會活動』
2022年12月6日上午江澤民同志追悼大會在人民大會堂隆重舉行，青島辦公室所有人員在大會議室通過觀看直播方式參加追悼會。
我們緬懷和感恩逝去的先烈，他們是我們國家和民族的堅強脊梁，為新中國的解放及發展做出了不可磨滅的貢獻。為他們，獻上一份敬仰，以告慰先烈在天之靈。追昔撫今，我們要更加珍惜當前來之不易的安定生活，履行每個公民對自己、對社會、對未來的責任。
『“沉浸書香、共同成長”讀書分享會活動』
分享喜“閱”，傳遞熱愛；共“沐”書香，收獲知識。為推進金源企業文化發展，提升職工閱讀興趣，充分發揮“讀書有伴”的文化陣地作用，在企業內部創建“愛讀書、讀好書、善讀書”的學習型組織氛圍。2022年12月10日，公司舉辦以“沉浸書香、共同成長”為主題的讀書分享會活動。
本次讀書分享會由常務副總王超群參會，人資企管部李殿萍主持，運營事業部各站點代表及青島辦公室員工共三十二名閱讀愛好者參加。各讀書分享人挑選了自己有感悟的好書，并就書的精彩部分、推薦理由、讀后感進行了交流，共同分享了：《流血的仕途》、《人性的弱點》、《曾國藩》、《落字成暖、一生念安》、《溝通力》、《執行力》等書籍。
分享交流結束后，參與人員投票評選出此次活動中三名優秀發言人，分別是運營事業部巴彥高勒運營站王靖宇、人資企管部王延光、市場部唐若凱，并由常務副總經理王超群頒發獎項。
青島金源一直秉持“以人為本”的文化宗旨。“立身以立學為先，立學以讀書為本”，要讓員工把讀書學習當成一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求。通過讀書分享會等多種形式活動切實保障廣大職工的基本文化權益。提升金源職工文化素質和文化自信、助推企業發展、弘揚先進思想的重要陣地。
『溫情臘八-發放暖心臘八粥』
“臘八”是臘月的第一個節日一年之末稱為“臘”，意為新舊交替，辭舊迎新，俗話說，“過了臘八就是年”，在這一天吃臘八粥，也有溫暖、圓滿、和諧、吉祥等意義！
12月30日，公司為弘揚傳統文化、營造良好的節日氛圍、增強員工歸屬感和幸福感，在臘八節為員工精心準備了營養豐富的臘八粥，營造一個溫馨祥和的臘八節。等到就餐時間，員工們喝著精心準備的臘八粥，吃在嘴里，甜在心上，個個喜笑顏開。
一碗熱氣騰騰的臘八粥不僅驅走了冬日的嚴寒，也送上了公司對廣大員工們暖暖的關愛。
在此，衷心祝愿全體員工喝下臘八粥，新的一年“粥”事順利，幸福、健康、吉祥、平安。
『☆讀書感想展示』
①分享者:運營事業部-黃飛
所讀書名:領導力18項修煉
所讀內容:第八章：溝通能力訓練
讀書思考及收獲:
1、溝通是企業的生命線。
2、溝通的目的是讓對方清楚你的意思，取得共識，或找出異同點，或發現問題、解決問題。
思考：都說溝通很重要，所有人都希望改善溝通方式但往往養成的習慣無法改變，溝通時無法把握過程，最后溝通或以直接安排工作、或以不歡而散、或以下次再說等而結束，究其原因是我們真的沒有準備好。我們反思一下，溝通真的需要對方有不同意見么或者允許對方有不同意見么？如果結果已經注定是不是直接安排就好不要再溝通，因為我認為走形式的溝通不如不溝通；溝通是直接好還是委婉好，都要因溝通者而定，我反思自己也有這樣的問題，有些事不好意思直接說，結果委婉表達對方還會誤解；有些事需要委婉表達又說的太直接使對方下不了臺，有時候自己又想提高效率節省時間所以同一時間溝通的內容太多，使對方理解不了，說了10件事對方聽明白5件事就不錯了，所以效果很差。怎么解決呢？
我認為：
A:勤溝通，每次只說1-2件事，簡單有效，避免長篇大論。
B：涉及到個人的一對一溝通；不涉及到個人的還是會議溝通，頭腦風暴，讓大家都參與決策，慢慢的養成開口說話的習慣，一問沒問題，一干都是問題的下屬太多了。
C：傾聽，多聽大家的意見，變主動溝通為被動溝通，讓大家想和你說，信任你，這樣才能得到真心話發現真的問題。
D：利用好非組織溝通，有人認為私底下溝通好，開會就變成走形式了，那你看美國的國會溝通和我們中央的代表大會溝通方式那個好？會議要求高效，參會10個人講2個人的事，1000塊工資（工時損耗）討論2塊錢的事還少么，都想著省事不行呀。
E：避免直接判斷對錯，而是要站在不同角度去分析問題表達意見，我從來就不認為誰強詞奪理，誰不分黑白，只要正常面試進來的團隊成員基本素質還是有的，只是特別優秀的小學生、優秀的初中生、合格的高中生、及格的大學生在一起，誰觀點對？站的角度和高度不同罷了。
3、別人怎么看待你？
多和大家交流，不停的三省吾身，使自己變的更加優秀，才是團隊和諧的關鍵。
②分享者：工程事業部-郝悅彤
所讀書名:《貪婪的多巴胺》
所讀內容:全書
我讀的這本書名為《貪婪的多巴胺》，是一本科普書籍，本書大多通過事例與實驗介紹多巴胺這一物質。
我們大腦中有一種奇特的化學物質——貪婪的多巴胺。 多巴胺這種化學物質控制著我們的欲望、想象、沖動以及創造力，影響我們生活的方方面面。
上月讀到“多巴胺控制回路”。僅僅是“想要”很少能讓你得到任何東西。你必須弄清楚如何獲得它，以及它是否值得擁有。充滿欲望的多巴胺使我們想要某個東西，它是原始欲望的來源：“給我更多”。但我們不完全受欲望的支配，我們還有一條互補的多巴胺回路，它可以計算出有哪些東西是值得擁有更多的。它給了我們制定計劃的能力，通過規劃統治我們周圍的世界，使我們得到想要的東西。這種有著計算和規劃作用的多巴胺回路我們稱之為多巴胺控制回路。它的目的是管理欲望多巴胺不可控的沖動，將這種原始能量引向對我們有利的終點。多巴胺控制回路能夠讓我們去制定一個更長遠的規劃，而不是只看到簡單的當下，這就決定了我們人類的韌性。
在生活中，有兩種最普通的關系，一種叫代理關系，一種叫親和關系。什么叫代理關系呢？就比如你和你的同事之間，如果沒有特別深的私交，這就叫代理關系，你們倆是合作的，這種關系通常會給雙方都帶來利益。什么叫親和關系呢？比如你和你的表弟、表妹等家人，你們沒有什么工作關系，這就叫親和關系，為了享受社會交往本身而形成的關系。那如果一個人的多巴胺控制回路發達，那么他就能夠更好地處理代理關系和親和關系之間的矛盾。他甚至能夠在代理關系當中發展出很多的親和關系，更直白地講就是他更善于和別人配合，他更能夠忍受別人的不足和缺點。
人類會對成就上癮。人類對于成就的上癮性是非常強的，這個也是來自多巴胺的分泌。對成就的欲望跟前面所講的當下的欲望是不一樣的，它是一個目標更遠大的欲望。
如果一個人沉迷于“未來更有價值”，而犧牲了現在能夠體會到的快樂，這種人格我們稱作多巴胺能人格。我相信大家在生活當中，一定會遇到多巴胺能人格的人。他們的特點是什么呢？就是一直在不停地追求，但是對自己擁有的東西視而不見。就算他們已經很厲害了，現在做得很好了，但是他們覺得不行，自己的公司還沒有上市；就算公司已經上市了，現在很厲害了，但他們還是認為不行，第二家公司還沒有上市，還沒有形成財團，還沒有怎么怎么樣……他們每天都在不斷地追求這些東西。但是你問他，你幸福嗎？你快樂嗎？你現在擁有的這一切，是不是足夠證明你自己呢？他會覺得這都不重要。這件事我們不能簡單地說好還是不好。我們過去以為去甲腎上腺素很重要，但是去甲腎上腺素決定的是我們當下是“打”還是“逃”，就是它決定了你當下是回避，還是努力地拼搏，去爭取一下。而只有這個多巴胺控制回路才決定著我們長期的規劃——我們能夠深思熟慮，我們能夠臥薪嘗膽，我們能夠想盡一切辦法排除萬難，這種行為是來自多巴胺能人格的。
還有一個話題，就是天才和瘋子的問題。為什么瘋子與天才更接近呢？因為我們頭腦當中有一個東西叫作模式。模式就是我們正常人賴以生存、賴以減少能量消耗的一套流程，讓我們不用思考，就可以去做。正常人都是在不停地用模式生活，比如你今天出門，你肯定不會仔細地觀察路面上發生的一切，不會去聽每一個人在說什么話。因為如果你那樣做的話，你的精力是根本不夠的。所以你只能夠按照模式，非常習慣性地出門、上車、走路，連售票員或者司機長什么樣你都沒看到，你就到這個地方來了。這就是模式在起作用，這就是普通人生活的方式。
但是對于一個精神病患者來說，他的“突出性”出了問題（突出性指事物重要、突出或顯著的程度）。對于我們正常人來說，只有當別人叫你的時候，你才會反應到有這個人，這時候他對于你來說會有突出性。或者你看到了一個你過去非常熟悉的東西，那個東西你曾經見過，它就有突出性。也就是說，一個東西從你面前的世界里跳出來了，這個叫突出性。
但是一個精神病患者，為什么他會覺得電視里的人在跟他說話呢？他可能會覺得電視里那個播報員在暗示他，讓他去行動，會覺得有一個聲音在他的耳朵邊跟他講話。在正常人看來，電視播報不會突出，它只是個背景音，過去了就算了。但是對于瘋子來講，他會突然跳脫出來，覺得電視里的人在跟他講話，他會有幻聽、幻視這樣的狀況出現。因為他的突出性發生了變化。
那么天才是怎么回事呢？天才是一樣的，他之所以能夠成為天才，就是因為他感受東西的方式跟普通人不一樣，他能夠敏感地體會到那一點點的不同。就像我們每個人看星空，我們覺得就那么回事，但是愛因斯坦就會不斷地琢磨為什么星空是這個樣子，為什么宇宙是這樣運轉的。普通人在幾十年的生活中早就被馴化了，覺得對這一切問題的解釋，亞里士多德說的是對的，或者牛頓說的是對的。但是愛因斯坦不會這樣想，因為他頭腦當中的突出性跟我們是不一樣的。所以突出性如果用錯了方向，就可能是瘋子，他會產生幻聽、妄想；如果用對了方向，就可能是愛因斯坦、牛頓、笛卡爾。所以天才跟瘋子之間的關系是很接近的。
本書中，作者建議不要嘗試多任務。現在隨著手機、電腦越來越發達，辦公軟件變得越來越好用，我們經常開好多個窗口，在這兒跟這個人談這個，在那兒談那個，然后這邊聽著音樂，那邊看著東西。人的大腦變得越來越忙，越來越累，多線程任務是使得我們的多巴胺失控的一個很重要的原因。因為普通的當下分子無法滿足你，無法讓你享受當下的開心，你只能夠再去分泌更多的多巴胺分子。
在日常生活中，我們需要平衡多巴胺和當下分子二者。平衡的辦法，首先我們要學會關注現實。其次我們在生活當中，至少應該學會精通一些事，成為某一方面的專家，能夠愛上一些東西。為什么我們講《掃除道》或《匠人精神》這樣的書？因為你就關注掃地這樣一件小事，都能夠把你拉回當下，讓你能夠享受當下。所以我們不能夠只擁有，不享受，這個就是關注現實的好處。另外，還有一個辦法就是稍微休息一下，別天天讓亢奮的多巴胺不停地分泌。時常偷個懶、度個假，讓自己放空一下。這種放空的感覺，能夠給你帶來更多的享受的機會。
我們每個人都應該好好反思一下自己的生活。如果我們把自己完全交給心中熊熊燃燒的欲望所掌管，誰也救不了你。但如果我們能夠學會平衡，像孔子所說的“過猶不及”、“無可無不可”，我們能夠既有一定的多巴胺，去努力地追求一些事，同時又能夠激發自己的當下分子，去享受當下所擁有的這一切，我們的人生才能夠達到平衡。
最后這個作者寫了一段結束語，我覺得對本書是一個非常好的概括：“我們的多巴胺回路使我們成為人類，正是它們賦予了我們這個物種特殊的力量。我們思考，我們計劃，我們想象，我們將思維提升到抽象層面，去思考真理、正義和美這些概念。在這些回路中，我們超越了所有空間和時間的障礙。由于我們有能力主宰周圍的世界，我們在最惡劣的環境中，甚至在外太空也能茁壯成長。但同樣是這些回路，也會引導我們走上一條更黑暗的道路，一條上癮、背叛和痛苦的道路。如果我們想成為偉大的人，我們可能不得不接受這樣一個事實：苦難也是其中的一部分。當別人享受家人和朋友的陪伴時，正是對現狀的不滿足使我們繼續工作。”
但如果你想要幸福的成就感，那你的任務則有所不同，這個任務就是找到和諧。我們必須克服無休止的多巴胺能刺激的誘惑，背棄對‘更多’的無盡渴望。如果我們能將多巴胺和當下分子結合，我們就能達到這種和諧。每時每刻充斥著多巴胺并不是通往最好未來的道路。要激發大腦的全部潛能，需要感官現實和抽象思維的共同作用。當它在巔峰狀態下運作時，它不僅能產生快樂和滿足，或者財富和知識，還能產生豐富的感官體驗和智慧，而這可以讓我們走上一條更平衡的人生道路。”